Kouvola tarvitsee johtajuutta!

Olen kuullut, että kriisissä johtajuus punnitaan. Kouvola painii mittavissa talousvaikeuksissa kuten kaikki olemme varmasti huomanneet. Se on tuonut mm. lapsille muutoksia tutuista kouluista poismuuttoon isompiin kouluihin, henkilöstön lomautuksia ja yleistä epävarmuutta huomisesta. Itse olen ensimmäisen kauden valtuutettu, ja voin myöntää, että aina eivät toimintatavat ole olleet selvillä ja nopeasti on pitänyt oppia uusia asioita, prosesseja ja sitä miten erilaisesti kaupungin taloutta hoidetaan kuin mitä itse omassa taloudessa tekisin. Päättäjänä työ tuntuu mahdottomalta, yrität oman toimen ohella paneutua ja ottaa selvää asioista, sinulle annetaan raportti mm. avustuksista, joita sinun pitäisi punakynällä vedellä yli tietämättä tuen saajista puoltakaan. Kuitenkin samaan aikaan toisaalla maalataan Mielakkaan Suomen suurinta räsymattoa (joka on hieno siitä ei ole kyse), ostetaan opettajien huoneeseen 30 000 € kalusteet, kenenkään kyseenalaistamatta mistä nämä rahat otetaan? Olisiko nyt korkea aika laittaa toimivaltarajat niin pieniksi, ettei tuollaisia 30 000 € kalustehankintoja yms. tehtäisi taloudellisessa tilanteessa, jossa leikkaamme kuntalaisten arjesta ja palveluista? Kuitenkin samaan aikaan Kouvola elää entiseen malliin - hankkeita tulee ovista ja ikkunoista, uusia avauksia uusista alueista mm. Käyrälammen kehittämissuunnitelma ja uusia pyöräilyreittejä (rantaraitti) ja kävelyreittejä tehdään samaan aikaan kun lakkautetaan säästösyistä vanhaa.

Itse en ole saanut kiinni tästä omasta mielestäni hyvin epäjohdonmukaisesta toiminnasta. Miten päättäjänä yritän supistaa palveluverkkoa ja menoja, kun samaan aikaan lisätään verkkoa, joka täytyy kuitenkin jonkun hoitaa? Sitten on vielä Kymsote, olen yrittänyt peräänkuuluttaa edunvalvontaa ja seurantaa, mutta edelleen sitä saa lehdestä lukea kuinka mm. Jaalan ja Korian terveysasemat ovat kiinni, koronatestit ovat maksaneet jo yli 800 000 €, Mäkikylän palvelukeskus lakkautetaan, kulut nousee, palveluverkko supistuu ja lopetettavat yksiköt vaikuttavat myös kaupungin menoihin ja tuloihin

Eli en siis vielä tänäkään päivänä ymmärrä kaupungin budjettiajattelua, jossa raha joka budjetissa on, tarkoittaa rahaa, jonka voi käyttää mutta jota ei voi leikata koska toimialan asiat vaikeutuvat. Kouvola on nyt tilanteessa, jossa johtavat virkamiehet ovat johtajina avainasemassa laittamassa jokainen oman toimialansa asiat kuntoon ja kulut kuriin. Valtuutettujen täytyy olla siinä asemassa, että ottavat talouden seurannan tarkemmin käsittelyyn vähintään lautakunta tasolla. Vaikka se tuntuisi todella turhalta ja töitä vaikeuttavalta alentaa toimintarajat vaikka 5000 € niin se pitää tehdä! Jokaisen täytyisi ajatella kaupungin taloutta kuten omaansa, jos en nyt juuri tarvitse tuota niin se voidaan lykätä myöhemmäksi, sitten kun meillä on varaa.

Talous täytyy saada kuntoon! Säästöjä ei voi perustella siten että perälauta fuskaa koko ajan, täytyy olla kuntalaisille reiluja, jos meillä ei ole vara pitää luistelukenttää Selänpäässä joka on hoidettu talkoilla, miten meillä on kuitenkin vara maalata Mielakkaan räsymatto?

Miia Witting

kaupunginvaltuutettu (kok.)